2010年8月8日，中國有色集團黨委書記張克利到中國有色（沈陽）冶金機械有限公司（簡稱沈冶機械）調研，先后來到金工一車間、總裝車間、金屬結構車間慰問了一線干部員工，仔細了解了主導產品生產情況，并就關系沈冶機械今后發展的重大問題進行調研。
調研期間，張克利書記還組織召開了沈冶機械現場辦公會。沈冶機械總經理劉萬年，黨委書記祝慶國，副總經理趙新民、張偉、姚曉峰，中色股份專家技術經濟委員會副主任姜英先等出席會議。張克利書記首先轉達了中國有色集團總經理羅濤對沈冶機械全體員工的問候和今后發展的關注。他指出，時隔一年來到沈冶機械，看到廠區綠草如茵，整潔清新，感到十分振奮。沈冶機械生產經營呈現良好的發展態勢，以緬甸達貢山項目回轉窯成功交付為標志，沈冶機械的設計制造水平又上了一個新臺階。中色股份和沈冶機械投資的隔膜泵項目建設即將竣工投產，年產100臺隔膜泵的生產目標也一定會助推沈冶機械走向振興。相信沈冶機械經過三年左右的時間，一定會發生深刻變化并實現跨越式發展。
張克利書記強調，沈冶機械一定要鞏固現有的國內市場，開拓新的國際市場，搶抓市場機遇，大力開發國內外兩個市場。要確保投資新建隔膜泵項目如期達產并開發新的市場，傳統的鋁設備和冶礦設備更要做大做強，形成兩翼齊飛的發展格局。我們學習落實科學發展觀，目的就是讓人民群眾得實惠。讓全體職工生活水平得到提高，是我們工作奮斗的目標，也是職工群眾寄予希望的一個美好愿景。在企業經歷艱難的爬坡后，我們各級領導有責任、有義務，把企業帶上一個強勁發展軌道，全力打造百年老店，為大家提供快樂工作的平臺，為老百姓提供幸福生活的平臺，為集團公司發展提供支撐的平臺。集團公司和中色股份要按照集團公司年中工作會議和羅濤總經理對沈冶機械發展的要求，按照集團公司發展目標的要求，堅定不移地支持沈冶機械的發展。
在聽取了劉萬年總經理關于今年前7個月生產經營指標完成情況、下一步企業發展規劃的匯報后，張克利書記對沈冶機械領導班子飽滿的精神狀態和積極創造的作為給予了充分的肯定，并做出指示，一是要著手解決沈冶機械歷史遺留的問題，降低企業資產負債率，為企業發展掃清障礙；二是要加快隔膜泵基地建設，沈冶機械要繼續做好支持和配合工作；三是抓住沈陽經濟區為國家新型工業化綜合配套改革試驗區的機遇，按照沈陽區域經濟規劃要求，科學制定沈冶機械搬遷改造方案；四是體制機制的變化一定要權衡利弊關系，在注重調動多個積極性的同時，也一定考慮管理的扁平化；五是要密切關注鋁行業發展動態，認真研究鋁消費市場的需求，有效規避運營風險。
劉萬年總經理表示，在沈冶機械生產經營和改革發展處于關鍵時期，張克利書記一行蒞臨沈冶機械指導工作，這是對全公司3000名員工的極大鼓舞和鞭策。我們要把集團公司羅濤總經理和張克利書記的關心和愛護轉化為工作的動力，用企業發展的出色業績回報集團公司和中色股份的支持，努力實現公司又好又快發展。
