2010年9月28日，中國有色集團副總經理李筱英到中色（天津）有色金屬有限公司（簡稱中色天津）進行調研。
李筱英副總經理一行對中色天津所屬聚海鋁業公司和新材料產業園項目現場進行了實地考察。聽取了關于新材料產業園項目進展情況的匯報，對項目的招投標、合同文本、物資管理、項目采購模式、管理人員對口、施工網絡圖等相關工作進行了指導。李筱英副總經理就項目的重點工作提出了三點要求，一是集團公司采購部門一定要與項目相關工作責任人進行對接，方便技術與商務交流，方便協調工作；二是市場開發工作必須要有人做、提前做，要充分發揮專業隊伍的優勢，在項目建成前做好市場開發工作；三是利用好造價咨詢，使其為業主把好關，滿足業主需要。她指出，天津公司新材料產業園項目是集團公司的重點建設項目，要嚴格按照重點項目的管理程序要求來進行，爭取用最小的投資，收獲最高的效益，力爭把項目建成技術先進、管理一流的典范項目。
中色天津總經理高祿表示要嚴格按李筱英副總經理提出的要求和集團公司操作流程，做好項目各項準備工作，盡快做出施工網絡計劃，為后面的工作任務爭取時間。中色天津一定本著高標準、高質量的務實態度，在集團公司的大力支持下把項目建成集團公司的典范，為集團公司“加快科學發展，實現三大跨越”目標做出新的更大的貢獻。
調研期間，集團公司投資部主任郭然，中色國貿公司肖述欣、張金榮、吳長發還分別就項目投資、工程設計等方面要注意的具體問題，項目采購的一般流程、基本要求以及招投標的流程、人員組織、招標原則等具體工作對項目相關負責人進行指導。
實地考察新材料產業園項目現場
詳細了解產品質量控制情況
聽取匯報
