4月13日，公司召開人力資源管理專題工作會。公司黨委書記、董事長胡國斌出席會議并講話，黨委副書記、總經理肖述欣主持會議并提出工作要求，黨委副書記、工會主席王勃部署專項工作。

會議深入學習的習近平總書記關于國企改革發展和加快發展新質生產力等重要論述，宣貫公司“三會”精神和年度重點工作任務、公司人力資源優化工作政策，動員部署公司加快推進人力資源優化工作和工資支付專項監督檢查行動，進一步加強對全員績效管理工作的指導。

胡國斌要求，一是要堅持依法合規，抓緊抓快公司人力資源優化工作。要充分認識到推進人力資源優化是加快發展新質生產力、推進綠色高質量發展的重要基礎，是公司深化改革、激發內生活力的重要舉措。必須加快理順企業效益增長和成本增長的關系，解決好結構性缺員與結構性冗員的矛盾，按照“兩清、三定、一競爭、兩退出、一規范、三優化”的工作思路，積極開展人力資源優化工作，落實好人力資源優化“十條措施”。二是要堅持問題導向，抓嚴抓實工資專項檢查行動工作。要強化紀律意識，提升開展工資專項檢查行動的緊迫性；強化源頭治理，建立和完善防治套取挪用工資的長效機制；強化責任落實，提升開展自查自糾與整改落實的主動性；強化責任追究，提升全員遵章守規的自覺性。三是要堅持以人為本，抓好抓細工資支付方式轉變工作。要提高站位，在思想上行動上快起來。進一步聚焦主責主業，強化“一利五率”等關鍵核心指標考核，建立更加有效的激勵和約束機制，充分發揮績效考核“指揮棒”的導向作用；要聚焦關鍵，把問題弱項補起來。完善崗位評價、工資預算、績效考評體系，合理確定崗位相對價值，調整工資預算結構，嚴格考核結果剛性兌現，建立起以勞動合同管理為核心、以崗位管理為基礎、以績效考核為結果的市場化用工機制；要深入推進，讓工作措施實起來。切實把工作任務和責任分解落實到科室、班組、崗位（機臺），把組織推動到位、過程管控到位、責任傳導到位，做到責任層層落實，做到“無考核、不兌現”，全力推進人力資源優化工作，扎實開展工資支付專項監督檢查，深入推進全員績效管理，加快發展新質生產力，促進公司綠色高質量發展。

肖述欣要求，一是要提高政治站位，把思想和行動統一到專題會議精神上來，將各項工作安排放在公司改革發展大局當中高位謀劃，研究吃透各項政策，制定工作實施方案，系統推進，早啟動早落實早見效。二是要堅持守正創新，努力提高工作績效。準確把握新時代人力資源面臨的管理新形勢、新任務、新要求，積極落實好人力資源優化協調措施，依法依規規范工資支付管理，強化全員計劃管理，充分調動廣大干部職工的工作積極性。三是要明確責任分工，協力推進各項工作。各單位黨政主要負責人要切實肩負起“一把手”的責任擔當，層層壓實責任，明確部署分工，加強宣傳引導，做好答疑釋惑，管好隊伍，穩定思想，抓出成效，全力以赴地打好人力資源優化攻堅戰，打好公司違規支付殲滅戰，打好三項制度改革的持久戰，以高質量人力資源工作助推公司綠色高質量發展。

王勃要求，各單位黨組織要把實施人力資源改革優化工作作為重大政治責任，成立以黨政主要負責人為組長的人力資源改革優化領導小組，健全工作機制，統籌兼顧、分步實施；切實發揮牽頭抓總、指導把關、督查問效等作用，加大政策宣傳和思想工作力度，引導職工牢固樹立市場化理念。要建立人力資源優化簡報制度，定期對人力資源優化工作進行督導，每月對各單位人力資源優化工作進展情況進行通報；做好公司工資支付自查自糾、整改落實工作，促進各級干部和管理人員遵紀守法、廉潔從業意識進一步增強，促進公司工資管理水平進一步提升，徹底整治套取挪用工資的違規行為，切實維護職工群眾的合法權益。

會議以“現場+視頻”形式召開。公司總經理助理張金鐘、陳學文，公司各單位主要負責人、分管人力資源相關負責人，總部各部室、專業業務單位主要負責人，以及人力資源部（黨委組織部）相關人員參加會議。