11月18日至19日，中國有色集團外部董事張逢春、呂波、張誠、林萬里一行到公司調研。公司領導胡國斌、肖述欣、王勃、湯真、萬軍、李顯元、張愛軍、萬黎明參加調研。

18日，在冶煉廠，調研組一行在智慧運營中心、轉爐車間等聽取了冶煉廠主要工藝流程、數(shù)字化改造進展、環(huán)保升級項目等方面情況介紹；在弘盛銅業(yè)，調研組一行在邵志村創(chuàng)新工作室、集控大廳、電解主廠房等基層單位了解弘盛銅業(yè)生產經營、科技創(chuàng)新成果、智能工廠建設等方面的情況。

19日上午，調研組深入銅綠山礦，了解礦山生產組織運行、安全環(huán)保防控、無軌化設備功效等方面情況。下午，在公司總部召開的調研座談會上，調研組一行首先觀看了公司形象宣傳片《爐火正青》。

會上，張逢春表示，中色大冶歷史悠久、產業(yè)鏈完整、產業(yè)基礎扎實，特別是在推進環(huán)保問題整改、積極開展數(shù)字化礦山建設等方面作出了努力，取得了成效，展現(xiàn)了中色大冶綠色高質量發(fā)展的拼勁韌勁。希望中色大冶要進一步提高政治站位，服務國家發(fā)展戰(zhàn)略大局，更好承擔起國企使命擔當。他強調，一是要在資源勘探開發(fā)和增儲上加大力度，提高礦產自給率。二是要把科技創(chuàng)新、科技攻關擺在更加重要的位置，加大技術攻關投入，著力建設“數(shù)智大冶”。三是要全面強化安全環(huán)保，突出風險管控，消除風險隱患。四是要做好“十四五”的收關，“十五五”的開局，落實國務院國資委提出的在“一利五率”方面持續(xù)發(fā)力，更加注重提升“五個價值”。五是要以大規(guī)模設備更新為契機，持續(xù)推進礦山和冶化技術裝備升級，實現(xiàn)降本增效。

公司黨委書記、董事長胡國斌首先感謝外部董事對公司的關心和支持，表示公司將積極落實集團公司外部董事調研提出的各項工作要求，深入學習貫徹黨的二十大精神，扎實開展好學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，加大探礦找礦力度，增加地質儲量，緩解生產壓力，以“科技興安環(huán)三年行動”為抓手，全面強化安全環(huán)保體系建設，持續(xù)開展事故隱患排查專項整治，進一步加快智能化工廠、數(shù)字化礦山建設，加大科研工作力度，提升科技管理水平，凸顯科研工作成效，形成真正的企業(yè)核心競爭力，積極應對市場“寒冬期”。

公司黨委副書記、總經理肖述欣匯報了公司總體運營情況和相關專項工作開展情況，重點介紹了公司在產業(yè)發(fā)展、生產經營、深化改革等方面存在的問題和困難。他表示，下一步公司將持續(xù)抓好安全環(huán)保、傳統(tǒng)產業(yè)升級等工作，持續(xù)夯實生產運營基礎，提升經營管理質效；不斷優(yōu)化人力資源及資產結構，推進共性業(yè)務平臺化、服務化，完善市場化運營機制；大力培育發(fā)展國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)，大力實施國際化經營，構建以國內支柱產業(yè)為基礎，國際國內雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。

與會人員還就公司生產經營、改革發(fā)展、科技創(chuàng)新、商務貿易等方面業(yè)務進行了深入交流。公司相關單位、總部部室有關負責人等參加調研。