4月6日、9日，公司總經(jīng)理、黨委副書記王焱，副總經(jīng)理張敘鵬先后到設(shè)研公司調(diào)研指導(dǎo)“中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制”探索工作，到晟祥銅業(yè)就股權(quán)激勵(lì)方案進(jìn)行討論研究。

    6日，王焱首先深入到設(shè)研公司各事業(yè)部，現(xiàn)場(chǎng)了解該公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和科研平臺(tái)建設(shè)情況。在隨后的座談會(huì)上，設(shè)研公司主要負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了該公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、資質(zhì)建設(shè)、專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成，以及科技成果等基本情況，“十三五”取得的成績(jī)及“十四五”發(fā)展思路，同時(shí)根據(jù)中色大冶公司簽署的“深化改革專項(xiàng)攻堅(jiān)軍令狀”的要求，設(shè)研公司作為試點(diǎn)單位，正積極研究制定中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制實(shí)施方案，提高骨干職工科技創(chuàng)新的積極性，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效活力，為十四五開好局起好步提供體制機(jī)制保障。

    王焱認(rèn)真聽取匯報(bào)，對(duì)設(shè)研公司提出的中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制的總體框架表示支持。王焱強(qiáng)調(diào)，設(shè)研公司作為科技型企業(yè)，要認(rèn)真研究國(guó)家和國(guó)資委國(guó)企改革政策，搶抓發(fā)展機(jī)遇，探索建立中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制要在增量上做文章。他提出三點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步細(xì)化中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制方案，方案要講究公平、公允原則。各層級(jí)、各專業(yè)都要兼顧，做到分類、分板塊激勵(lì)。二是方案要做到強(qiáng)激勵(lì)、硬約束，要進(jìn)一步加強(qiáng)方案操作的時(shí)效性、有效性，保證激勵(lì)措施落地見效。三是要充分激發(fā)職工的積極性，引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)職工參與，為公司科技創(chuàng)新提供有力支撐。

    張敘鵬要求，設(shè)研公司作為公司創(chuàng)新試驗(yàn)單位，中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制的制定要注重激發(fā)職工創(chuàng)新和創(chuàng)造，要在實(shí)施方案中明確公司發(fā)展定位，要做好充分測(cè)算，分類分板塊制定激勵(lì)細(xì)則，以創(chuàng)新的思維做好中長(zhǎng)期激勵(lì)的試點(diǎn)和示范。

    9日，在晟祥銅業(yè)公司股權(quán)激勵(lì)方案討論會(huì)會(huì)上，晟祥銅業(yè)主要負(fù)責(zé)人介紹了一季度晟祥銅業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況，并對(duì)晟祥公司股權(quán)激勵(lì)方案，及股權(quán)激勵(lì)目的、原則、管理機(jī)構(gòu)等思路進(jìn)行了匯報(bào)。

    王焱對(duì)晟祥銅業(yè)與職工分享企業(yè)利益、共謀發(fā)展，企業(yè)與個(gè)人發(fā)展緊密結(jié)合的想法表示肯定，但方案仍需進(jìn)一步改進(jìn)和完善。他強(qiáng)調(diào)，晟祥銅業(yè)要在品牌質(zhì)量管理下功夫，要提升工作效率，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。只有產(chǎn)品品質(zhì)提升了，市場(chǎng)擴(kuò)大了，企業(yè)才有更好的發(fā)展前景，才能與職工共享企業(yè)紅利。

    王焱一行還到晟祥銅業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。

（劉飛  劉欣杰  孫翔）