4月19日，公司總經理王焱帶領商務部、人力資源部、財務部、企業管理部和公司辦公室負責人到晟祥公司調研，解決生產經營問題。
王焱首先到生產現場詢問了解生產情況。座談會上，晟祥公司主要負責人匯報了企業生產經營情況、面臨的主要問題和2019年工作打算，以及提請大冶有色公司支持并幫助解決的相關問題。王焱對該公司的生產經營發展表示肯定，同時提出五點要求：一是要加強經營風險管控。重點加強制度建設的信息化管理，硬件、軟件一起上，嚴格紀律性，做到執法必嚴，違法必究，不能搞變通。二是加強市場開拓。公司要積極幫助晟祥公司尋找中國有色集團公司內部需求單位和開拓中央企業市場。三是加強市場化對標。進一步夯實管理基礎，壓降兩金占用。四是要堅持技改和小改小革。很多生產要素已經到了極限，必須堅持走小改小革和創新創效這條路。五是加強黨建，發揮黨組織優勢。他強調，5月5日前各調研部門要對晟祥公司提出的問題進行反饋，公司辦公室負責督辦。
晟祥公司領導班子成員和部門負責人參加了調研座談。
（徐建軍）
中色大冶公眾號
