6月5日，公司董事長、黨委書記翟保金帶隊到銅山口礦調(diào)研指導工作。公司總會計師陳峙淼以及公司企管部、財務部等部室負責人、礦業(yè)分公司領導班子成員和主要部室負責人等參與調(diào)研。
翟保金一行來到現(xiàn)場，查看了該礦尾砂壩、干堆現(xiàn)場情況，了解了露天生產(chǎn)及非金屬的礦界范圍。在調(diào)研座談會上，重點聽取了礦業(yè)分公司組建以來的工作情況匯報，以及今年以來該礦“處僵治困”工作的進展情況。與會人員就相關生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、改革發(fā)展以及如何解決存在的問題等，作了討論發(fā)言，并提出了意見和建議。
翟保金首先肯定了礦業(yè)分公司組建以來的工作成效，就礦業(yè)分公司下一步的工作提出了要求：一是要統(tǒng)一思想、提高認識。要充分認識到成立礦業(yè)分公司的現(xiàn)實意義，礦業(yè)分公司要做到專業(yè)的人管專業(yè)的事，集中力量，提升管理水平，各職能部室，都要圍繞中心工作，做好服務、指導、監(jiān)督管理工作。礦業(yè)分公司成立只有4個月左右，工作有過渡期，公司各職能部室要認真做好工作對接、指導、傳幫帶等工作，推動各項工作加快落實。二是要體現(xiàn)礦業(yè)分公司成立的價值，要做到管理不缺位，并實現(xiàn)管理增值、服務增值?？傮w上要體現(xiàn)給二級礦山減負、增值，使效率更高。三是1至5月礦山生產(chǎn)任務完成不夠理想，要創(chuàng)造性思維，全力抓好工作落實，完成好目標任務。四是要做到以效率、效益為中心，簡化管理流程，實現(xiàn)管理高效。五是人員配置做到精干高效。
翟保金要求該公司要以國家長江大保護的總要求，拿出綠色礦山建設規(guī)劃，全力推進綠色礦山建設。同時，抓好生產(chǎn)探礦找礦，開展好四個礦山的多方面共建工作，深入推進“處僵治困”工作。
翟保金強調(diào)，要以政治建設為統(tǒng)領，按照“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總要求，?加強理論學習，提高思想政治站位，提升思想境界，提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，進一步改進工作作風，抓好各項措施的落實。
陳峙淼就集中抓好專業(yè)化管理、集約化管理、“處僵治困”等工作提出了具體指導意見。
（張國平）
中色大冶公眾號
