【編者按】
為進一步貫徹落實中國有色集團“321”發展戰略，全面總結公司三年來市場化對標、全面深化改革等工作成效，進一步梳理發展方向，實現高質量趕超發展。本報陸續報道公司領導 “對標再出發、改革再深化”系列融入式調研活動。6月2日，公司董事長、黨委書記翟保金，總經理、黨委副書記王焱帶隊第一站走進冶煉廠。
6月2日，公司董事長、黨委書記翟保金，總經理、黨委副書記王焱到冶煉廠開展“對標再出發、改革再深化” 融入式調研。公司總會計師陳峙淼主持調研座談會，公司副總經理張敘鵬，公司總經理助理陳志友，公司相關部室負責人、該廠班子及各車間主要負責人參加調研。
當天上午和下午，調研組分別與該廠各車間主要負責人、廠班子集體進行座談。陳峙淼向座談人員介紹了公司開展“對標再出發、改革再深化”調研活動的目的、內容。與會的車間負責人、廠班子成員分別就車間、廠市場化對標、全面深化改革工作取得的成效、經驗、存在的問題和不足，單位下一步工作思路及今后發展目標等內容進行了介紹，并對公司開展“對標再出發、改革再深化”工作提出了意見和建議。張敘鵬、陳志友以及參與調研的公司各部室負責人分別就該廠深入推進市場化對標，全面深化改革提出了要求。
王焱對冶煉廠市場化對標工作給予充分肯定，就冶煉廠改革再深化提出要求。他指出，一是改革必須解放思想再深化，做到整體突破重點推進；二是改革再深化是標本兼治的過程，要統籌推進；三是要通過冶化產業鏈整合提升核心競爭力；四是內部組織變革要提升效率；五是市場化對標要走科技創新之路。
翟保金就冶煉廠 “對標再出發、改革再深化”提出要求，他指出，決不能有絲毫猶豫和懈怠，必須始終保持昂揚斗志，繼續搶抓機遇促發展、對標找差爭一流。一是堅定對標改革的信心和決心。通過成功的經驗來看，想要成功并不是難事，干部職工要有上進心和奮斗的精神，特別是領導干部這“關鍵少數”，本著對企業負責的態度，本著實現自身價值的角度，緊盯市場、緊盯標桿，全面系統反思自己的能力，實事求是；二是提高認識，統一思想。各級黨組織要保落實，營造濃厚的輿論氛圍，引導和發動黨員干部職工積極性參與到市場化對標工作中，圍繞改革、機制創新等問題，充分調動職工積極性，發揮職工的智慧。三是解放思想。領導干部要養成精益管理的思路和習慣，有超前思維、高度思維，加強知識儲備，提升不同層級頂層設計。
（葉建國 鄭沛田 魯方昆）
中色大冶公眾號
