1月12日，公司召開“三定”方案動(dòng)員會(huì)，對(duì)公司定機(jī)構(gòu)、定職責(zé)、定編制“三定”方案落實(shí)工作進(jìn)行動(dòng)員安排。標(biāo)志著公司“對(duì)標(biāo)再出發(fā)、改革再深化”活動(dòng)轉(zhuǎn)入方案實(shí)施階段，構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)治理體系邁出堅(jiān)實(shí)一步。公司董事長、黨委書記翟保金，總經(jīng)理、黨委副書記王焱出席會(huì)議并講話。公司黨委副書記、工會(huì)主席張建強(qiáng)主持會(huì)議。公司副總經(jīng)理張敘鵬出席會(huì)議。

    公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神，聚焦國企改革三年行動(dòng)，對(duì)標(biāo)世界一流管理提升，強(qiáng)力推進(jìn)改革攻堅(jiān)。2020年開展了為期6個(gè)月的“對(duì)標(biāo)再出發(fā)、改革再深化”學(xué)習(xí)研討。公司黨委精心組織，舉辦了240余場專題會(huì)議，3000余人次參加討論，統(tǒng)一了思想，凝聚了智慧，形成了改革共識(shí)。公司新一輪改革定機(jī)構(gòu)、定職責(zé)、定編制，旨在通過優(yōu)化組織架構(gòu)、管理流程再造，不斷深化三項(xiàng)制度改革，創(chuàng)新體制機(jī)制，建立起“管控明確、職能清晰、管理高效”的現(xiàn)代化企業(yè)治理體系，加快實(shí)施公司新時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略，為打造現(xiàn)代化銅企業(yè)注入新動(dòng)能。

    會(huì)上，公司人力資源部、黨委組織部主要負(fù)責(zé)人分別對(duì)“三定”方案、公司干部選拔任用方案進(jìn)行介紹并作有關(guān)說明。

    翟保金作動(dòng)員報(bào)告，他指出，這次會(huì)議既是對(duì)公司機(jī)構(gòu)改革工作深入推進(jìn)，也是在改革后新的起點(diǎn)上迅速打開工作新局面的總動(dòng)員。公司“三定”方案是經(jīng)過大家集體討論形成的智慧結(jié)晶?！叭ā狈桨甘菆?jiān)決貫徹落實(shí)國企三年改革行動(dòng)、“雙百”行動(dòng)、十九屆五中全會(huì)精神的體現(xiàn)，符合上級(jí)黨組織的改革要求。他要求公司上下要進(jìn)一步解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、提高政治站位，迅速組織學(xué)習(xí)“三定”方案文件，深入領(lǐng)會(huì)“三定”工作精神，做好動(dòng)員發(fā)動(dòng)工作、做好政策引導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、穩(wěn)定職工隊(duì)伍，抓好“三定”方案的落實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成公司兩級(jí)機(jī)構(gòu)改革任務(wù)。

    王焱對(duì)“三定”方案實(shí)施提出三點(diǎn)要求：一是要準(zhǔn)確理解把握政策，做公司改革堅(jiān)定的擁護(hù)者。二是要精心組織、周密謀劃，做公司改革積極的踐行者。三是要履職盡責(zé)、探索創(chuàng)新，做公司改革創(chuàng)新的先行者。

    張建強(qiáng)就貫徹落實(shí)會(huì)議精神強(qiáng)調(diào)，公司上下對(duì)機(jī)構(gòu)改革十分關(guān)注。要以高度的政治站位、脫胎換骨的標(biāo)準(zhǔn)、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的態(tài)度推動(dòng)改革落實(shí)。要擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)，全面完成機(jī)構(gòu)改革任務(wù)，最大限度釋放改革“紅利”，不斷開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。

    公司相關(guān)單位、部室負(fù)責(zé)人參加動(dòng)員會(huì)，外埠單位負(fù)責(zé)人在分會(huì)場參加動(dòng)員會(huì)。

（孫翔）