政績觀的根本是政治觀，正確的政績觀，必然是始終把講政治擺在首位，將礦山發(fā)展融入國家戰(zhàn)略、上級部署的政績觀。

豐山銅礦把學習貫徹黨的二十屆四中全會精神作為當前和今后一個時期的政治任務，將“立黨為公、為民造福、科學決策、真抓實干”的總要求融入礦山探礦增儲、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、智能化建設等各項工作，始終把礦山發(fā)展與國家礦產(chǎn)資源安全保障、上級公司戰(zhàn)略部署同頻共振。2026年，我們將加大政治理論學習，按照《豐山銅礦基層黨組織落實基本培訓機制工作方案》，組織黨員開展好“理論課”“政策課”“案例課”學習研討，重點學習黨的二十屆四中全會精神，確保理論學習與工作實踐融會貫通，取得實效。強化黨建賦能礦山經(jīng)營管理，以公司“黨建品牌提升年”為契機，以“三型”黨組織創(chuàng)建為抓手，開展好坑采、選礦、綜合以及機關黨支部“211”“三提一降”“一創(chuàng)一保”“黨員身邊無事故、零違章”等活動，推動黨建與中心工作深度融合。唯有始終站穩(wěn)政治立場，把準政績方向，才能讓礦山發(fā)展的每一步都走得穩(wěn)、走得正，讓創(chuàng)造的政績經(jīng)得起政治、歷史和實踐的檢驗。

樹立正確政績觀，就是要摒棄急功近利的短視思維，堅持一切從礦山實際出發(fā)，既看到新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的銅價高位支撐、智能化建設的裝備優(yōu)勢、經(jīng)受過淬煉的過硬職工隊伍等有利條件，更不回避發(fā)展中的痛點、難點、堵點。

當前，豐山銅礦面臨著前所未有的發(fā)展考驗，礦山成本壓降要求持續(xù)加碼，內(nèi)部安全環(huán)保風險交織、-320米以下采礦難度加大、-440米至-550米開拓工程更是給生產(chǎn)組織帶來全新挑戰(zhàn)。2026年，我們將把解決實際問題作為創(chuàng)造政績的著力點，將安全環(huán)保作為立身之本、發(fā)展之基，抓實“三級安全教育培訓”，推行“月度安全警示教育”活動。定期對各單位重點任務完成情況、管理人員安全履職情況和現(xiàn)場“三違”行為監(jiān)督檢查，實行“清單式”“跟蹤式”和“銷號式”安全監(jiān)督檢查；實行外部檢查隱患與安全環(huán)保風險金年度考核，將基本績效的20%與安全環(huán)保掛鉤考核月度兌現(xiàn)。把生產(chǎn)經(jīng)營作為核心任務，樹立系統(tǒng)全局觀念，運用好智能化礦山建設系統(tǒng)板塊，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)井下采供運充、選礦指標、提升運輸、安全環(huán)保等區(qū)域業(yè)務。加大生產(chǎn)過程考核力度，重點關注無軌設備效率發(fā)揮并實時分析運行數(shù)據(jù)，保障全年產(chǎn)量達到計劃目標，以實打?qū)嵉男袆庸タ税l(fā)展難關，讓政績建立在堅實的生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保和后勁工程建設基礎之上。

公司“作風建設深化年”與開展樹立和踐行正確政績觀學習教育的要求高度契合，其核心目的就是以政績觀糾偏作風、以作風提升推動實績創(chuàng)造。

面對當前的發(fā)展壓力，樹立正確政績觀，就是要以學習教育為契機，堅決糾治急功近利、脫離實際、敷衍塞責等政績觀偏差問題，以過硬擔當和扎實作風答好發(fā)展考卷。2026年，我們將始終錨定安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展、管理提升等各項重點工作，強化大局意識和全局意識，加強重點工作盯辦督辦和閉環(huán)管理，根治推諉扯皮、慵懶散拖，提高工作效率。推行一線工作法，6級及以上管理人員要至少聯(lián)系一個班組，經(jīng)常性深入，掌握實際情況，主動幫助掛點班組解決實際困難。同時，要以清正廉潔守護政績底色，深入貫徹黨的二十屆中央紀委五次全會精神，鞏固中央八項規(guī)定精神學習教育成果，加強“八小時外”監(jiān)督，嚴查酒駕醉駕、違規(guī)吃喝、廢舊物資處置等“四風”問題，推進各項監(jiān)督具體化、精準化、常態(tài)化，讓干部職工在清正廉潔的政治生態(tài)中干事創(chuàng)業(yè)，確保創(chuàng)造的政績干凈、過硬。

樹立和踐行正確政績觀，不是一陣風的專項工作，而是貫穿企業(yè)發(fā)展全過程的長期任務，必須堅持“當下改”與“長久立”相結(jié)合，以制度機制規(guī)范政績創(chuàng)造、以考核評價引領政績導向。

結(jié)合礦黨委開展樹立和踐行正確政績觀學習教育部署要求，我們既要抓實查擺問題，從黨性上找差距、查根源、強修養(yǎng)，以釘釘子精神抓好整改落實；要對照政績觀偏差問題清單、巡視巡察反饋等突出問題，深入查擺、立行立改、標本兼治，完善制度機制、強化制度執(zhí)行，從源頭上防范和糾治政績觀偏差，推動管理更規(guī)范、運行更高效；將樹立和踐行正確政績觀的要求，融入狠抓深部開拓、生產(chǎn)探礦、采礦方法優(yōu)化等工作，全力完成供礦量、礦山銅、利潤等核心指標，以穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)夯實發(fā)展根基；直面資源接續(xù)、成本管控、人才培養(yǎng)等挑戰(zhàn)，深化三項制度改革，健全干部“能上能下”、人才“選育管用”、考核“差異化”機制，選拔敢擔當、善作為的干部，培育支撐礦山長遠發(fā)展的人才隊伍。

同時，堅持“兩手抓、兩促進”，將學習教育與完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務、整治形式主義為基層減負結(jié)合起來，引導全體黨員干部多做“難而正確的事”，多做打基礎、利長遠、增后勁的工作，讓正確政績觀成為全體干部職工的思想自覺和行動自覺。

2026年，是豐山銅礦推進綠色高質(zhì)量發(fā)展新征程的關鍵一年。樹立和踐行正確政績觀，是推動礦山各項工作落地落實、實現(xiàn)“十五五”良好開局的根本保障。緊盯安全環(huán)保、經(jīng)營管理、重點工作三大核心任務，以更務實的作風、更有力的舉措、更扎實的實績，全力以赴完成2026年各項目標任務，以實實在在的發(fā)展成效檢驗樹立和踐行正確政績觀的成果，奮力走好豐山銅礦綠色高質(zhì)量發(fā)展新征程。

（豐山銅礦黨委書記 ?黃鋼）