——冶煉廠電解車間黨總支第二黨支部工作紀(jì)實(shí)

    旗幟就是方向，黨建凝聚力量。冶煉廠電解車間黨總支第二黨支部（以下稱二支部）認(rèn)真落實(shí)公司黨委各項(xiàng)工作部署，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心開展黨建工作，以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為主線，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，各項(xiàng)黨建工作得到有力體現(xiàn)。2017年9月，被國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委授予“中央企業(yè)第一批基層示范黨支部”榮譽(yù)稱號(hào)，2018年3月榮獲“黃石市紅旗型黨支部”稱號(hào)。

冶煉廠電解車間黨總支第二黨支部書記劉宇峰與職工一起維修設(shè)備

    “紅色引擎”推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)政治引領(lǐng)

    “一名黨員就是一面旗幟。黨員要敢于擔(dān)當(dāng)，平常時(shí)候看得出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)、緊急關(guān)頭豁得出來(lái)。”這是二支部黨員共同的承諾。

    二支部將思想政治建設(shè)抓在日常，嚴(yán)在經(jīng)常，以“三個(gè)推進(jìn)”把牢政治引領(lǐng)方向，組織開展“微黨課”競(jìng)賽，定期在黨建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)分享學(xué)習(xí)資料，廣泛開展專題研討，營(yíng)造熱烈的學(xué)習(xí)氛圍，不斷增強(qiáng)黨員的黨性觀念。明確支委黨建工作責(zé)任清單13條，將槽面等片區(qū)，按責(zé)任進(jìn)行相應(yīng)分解和掛鉤，做到人人有責(zé)任、有任務(wù)、有要求，分工協(xié)作。同時(shí)，將涉及職工利益的績(jī)效分配、評(píng)先評(píng)優(yōu)、工種變動(dòng)等基層重大事項(xiàng)，全部納入支委會(huì)決策內(nèi)容，實(shí)行過(guò)程公開、結(jié)果公示，贏得了職工的信任。二支部嚴(yán)格落實(shí)管黨治黨責(zé)任，履職“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格按照“三聯(lián)三服務(wù)”制度要求，支委班子成員除了每天堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握和解決生產(chǎn)工作中問(wèn)題外，還長(zhǎng)期堅(jiān)持節(jié)假日、周末，搶修義務(wù)值班制度。車間黨員亮身份、亮形象、亮承諾，在對(duì)標(biāo)管理、安全環(huán)保、產(chǎn)量指標(biāo)、困難幫扶等方面作出公開承諾，通過(guò)加強(qiáng)承諾事項(xiàng)的跟蹤關(guān)注和過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量任務(wù)的新突破。2017年，該車間陰極銅產(chǎn)量32.7萬(wàn)噸，A級(jí)銅產(chǎn)出率達(dá)到99.7%，實(shí)現(xiàn)了職工群眾滿意率的新突破。

    “黨員聚場(chǎng)”引領(lǐng)基層創(chuàng)新，搭建聚智平臺(tái)

    “火車跑得快，全靠車頭帶。”二支部通過(guò)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，抓好“做”這個(gè)關(guān)鍵，開展黨建品牌特色活動(dòng)，樹立先鋒標(biāo)桿，發(fā)揮典型的示范和帶動(dòng)作用，引導(dǎo)廣大職工立足崗位作貢獻(xiàn)。

    二支部每月公示“目標(biāo)考核得分結(jié)果”，鼓勵(lì)基層黨員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)班組“急、難、重”重點(diǎn)工作，打造黨員攻堅(jiān)品牌；將在朋友圈傳播正能量、現(xiàn)場(chǎng)糾正違章、好人好事等條款納入黨員量化考核內(nèi)容，營(yíng)造了黨員帶頭學(xué)習(xí)、帶頭奉獻(xiàn)、帶頭創(chuàng)新的良好氛圍。機(jī)組班黨員喻峰實(shí)施“殘極傾轉(zhuǎn)架撥板改造”改善建議后，殘極機(jī)組單組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)時(shí)間由440分鐘/組提升到360分鐘/組，設(shè)備運(yùn)行率提升到98%以上，創(chuàng)造了可觀效益。

    二支部還結(jié)合“四講四有”要求，組織黨員深入開展大討論，制定出臺(tái)21項(xiàng)“四個(gè)合格”黨員個(gè)性化標(biāo)準(zhǔn)和14條“四不”負(fù)面清單，評(píng)議結(jié)果與黨員崗位績(jī)效掛鉤，“四個(gè)合格”切實(shí)成為黨員標(biāo)配，激發(fā)了黨員“比、學(xué)、趕、超”的爭(zhēng)先氛圍。

    “精益管理”強(qiáng)化過(guò)程控制，提升效益指標(biāo)

    二支部結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，以創(chuàng)建“先鋒基層黨支部”“先鋒黨小組”“黨員先鋒機(jī)臺(tái)”“黨員先鋒崗”為載體，開展“每月一星”評(píng)比活動(dòng)等特色黨建活動(dòng)，要求黨員“思想先通、輿論先導(dǎo)、風(fēng)氣先正、技能先強(qiáng)、突擊先上、創(chuàng)新先行”，為職工“樹樣板”，為管理“補(bǔ)短板”，為創(chuàng)新“勤給力”。

    以前，該車間單組出銅（32槽）機(jī)組通常要開車12小時(shí)，電能浪費(fèi)較大，為了加強(qiáng)準(zhǔn)時(shí)化作業(yè)，節(jié)省作業(yè)時(shí)間和電耗，黨員對(duì)整形、洗滌、剝片、堆垛、打捆等工作流程進(jìn)行了多次優(yōu)化，確保各工序之間無(wú)縫銜接，成功將單組出銅時(shí)間縮減到6.5小時(shí)，節(jié)約電能16萬(wàn)余千瓦時(shí)/年，年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值 30 萬(wàn)元。通過(guò)黨員責(zé)任區(qū)、分片包干、責(zé)任點(diǎn)“目視化”等方法加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理，設(shè)備故障時(shí)間減少了50%。

    二支部通過(guò)成立黨員創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，圍繞“30萬(wàn)噸電解達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)”“30萬(wàn)噸銅電解奧圖泰陰極剝片機(jī)組等主要技術(shù)消化吸收”等19個(gè)重大項(xiàng)目開展攻關(guān)交流，僅噸銅電耗攻關(guān)一項(xiàng)全年可節(jié)約電耗成本200萬(wàn)元。2017年，黨員提交改善創(chuàng)新成果近100項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效近400萬(wàn)元，黨員責(zé)任人實(shí)施的8項(xiàng)成果，獲國(guó)家實(shí)用型專利授權(quán)，其中“30萬(wàn)噸全自動(dòng)銅電解設(shè)備可視化維修管理”創(chuàng)新項(xiàng)目，榮獲第二屆全國(guó)設(shè)備管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。

    錘煉黨性修養(yǎng)，樹立先鋒形象，彰顯政治優(yōu)勢(shì)。電解車間黨總支第二黨支部，始終堅(jiān)持槽面淬煉黨性，建強(qiáng)基層堡壘，把黨員職工擰成“一股繩”，為全面完成公司改革發(fā)展攻堅(jiān)任務(wù)發(fā)揮堡壘作用。

（陸軍  魯方昆）