廉潔文化“進崗位”之博源環保公司市場營銷部
企業營銷崗位，尤如市場競爭中的“尖刀連”，在打拼中開拓市場，同時，也免不了受到腐敗思想及行為的侵蝕。 如何打造廉潔“盾牌”， 保持營銷崗位職工廉潔從業的本色？ 初夏時節，一個云淡風清、微風拂煦的下午，筆者走進博源環保公司市場營銷部。
該部室相關負責人介紹說， 部室在黨風廉政建設工作中， 突出抓好銷售業務重點崗位，以“誠信守法，節儉勤勉，廉潔從業”為目標，按照既繼承又創新，既積極又穩妥，循序漸進的思路扎實推進，取得了實實在在的廉潔文化創建成效。
宣教顯成效，談“提成”立即警覺
今年初， 黃石當地某企業張姓業務經理到該部室洽談線路板回收業務。 在與該部室業務員洽談過程中， 張經理對該公司線路板的質量較為滿意，同時，給出的報價也比較合理，甚至高于當時市場價格。但他提出，由于沒有危險廢物經營許可證，不能辦理危險廢物轉移手續， 希望該部室業務員能夠通融， 并愿意私下給業務員“提成”。
對方一說到“提成”二字，參與談判的業務員立刻警覺。因為，該公司業務員均進行了廉潔從業培訓，他們知道，公司有嚴格規定，“提成”被明令禁止。
“提成，我們堅決不會要。”業務員堅決表態，并表示，生意要做可以，必須按照公司的規章制度辦。公司業務員都清楚，不按國家規定轉移危險廢物， 公司是要承擔法律責任的， 這種損害公司形象和利益的行為，堅決不能做。
職工自覺形成的廉潔意識， 來源于該部室將廉潔“六進”納入黨建工作中，持續開展反腐倡廉教育。 該部室堅持每月至少一次集中學習制度， 教育覆蓋率達到100%；還先后開展了以“政治素質好、經營業績好、團結協助好、作風形象好”和“廉潔誠信、守法經營”為主題的大討論活動；同時， 通過互評思廉、 談話促廉、 典型導廉，增強廉潔文化的感染力，進一步提高全體營銷人員的廉潔從業思想認識， 筑牢拒腐防變的思想道德防線。
制度嚴執行，“約飯”談業務遭拒
今年 5 月， 大冶一家企業負責人王某打電話給該部室業務員， 想單獨約出來吃飯，談一下公司拆解產物銷售的業務。部室業務員想都不想就予以拒絕。 公司對業務這塊有嚴格規定， 和客戶談業務只能在公司談，嚴禁私下進行業務溝通。
該部室做到規范制度， 措施到位。 他們分別從思想道德、崗位職責、業務流程和制度機制風險類型等， 逐步排查涉及的風險崗位，并根據各個業務崗位，梳理廉潔風險防控點，先后制訂了《廉潔風險防控管理辦法》及領導班子成員“一崗雙責”責任制等相關制度，并分門別類，根據高風險點和一般風險點的特征， 制定了廉潔風險防控措施。
該部室每名業務員簽訂了《廉潔從業承諾書》，每名黨員干部簽訂了《廉潔黨員干部黨風廉政建設保證書》。 同時， 每名業務員與分公司負責人簽訂了《個人履職承諾書》，以此增強了制度執行的保障力。
（張國平 喻亞莉 程麗紅）
中色大冶公眾號
