2019年，礦業(yè)分公司豐山銅礦選礦車間黨支部以創(chuàng)建示范黨支部為抓手，積極推行“行動支部”工作法，圍繞中心、服務(wù)大局，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，助力提質(zhì)增效，為車間順利完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供了有力保障。

黨員在 “三提一降”活動中精心操作設(shè)備，提升選礦回收率。

“三提一降”增動力

    今年以來，選礦車間黨支部圍繞車間生產(chǎn)經(jīng)營的重點環(huán)節(jié)，以“三提一降”為主題，即提高碎礦篩分質(zhì)量、提高球磨臺時處理量、提高設(shè)備維修質(zhì)量、降低銅精礦水分，成立了競賽領(lǐng)導(dǎo)小組和攻關(guān)團(tuán)隊，實行支部委員項目負(fù)責(zé)制。銅精礦水分居高不下是困擾選礦車間干部職工的一大難題。水分偏高的癥結(jié)是現(xiàn)有的陶瓷過濾機(jī)處理細(xì)顆粒銅精礦的水分不達(dá)標(biāo)，車間積極聯(lián)系壓濾機(jī)廠家，把設(shè)備拖到選礦車間現(xiàn)場做試驗。試驗達(dá)到預(yù)期效果后，清理場地、安裝、調(diào)試，4月底壓濾機(jī)成功試車。車間黨支部實行支部委員項目負(fù)責(zé)制，對職工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)，并編制了《脫水壓濾機(jī)常見故障及處置辦法》，確保了設(shè)備平穩(wěn)高效運(yùn)行。今年以來，銅精礦水分同比降低1%，特別是7至9月，銅精礦水分連續(xù)3個月保持在11%以下，創(chuàng)歷史同期最好水平。

    車間黨支部還著力加強(qiáng)激勵機(jī)制建設(shè)，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，在磨浮大班推行“礦石處理量計件+選銅回收率階梯式考核”，針對選銅回收率設(shè)立三個獎勵標(biāo)準(zhǔn)，按照2000元、4000元、6000元獎勵兌現(xiàn)，全新的考核模式鼓勵職工創(chuàng)高產(chǎn)量、創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)。1至10月，選銅回收率同比增長1%，多產(chǎn)銅30余噸，創(chuàng)效益100余萬元。同時，車間在碎礦大班實行礦石處理量全額計件工資制，在維修大班試點區(qū)域承包模式，充分激活了職工工作的積極性，“三提一降”主題競賽取得預(yù)期效果，碎礦篩分粒度控制在15㎜以內(nèi)，球磨臺時處理量穩(wěn)定在35t/h，車間電單耗同比降低0.3kwh/t，節(jié)約電費(fèi)約10萬元。

服務(wù)職工聚合力

    選礦車間黨支部深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅持問題導(dǎo)向，及時解決職工合理訴求和關(guān)切問題。11月17日晚，車間護(hù)壩班職工劉源忠在家中突發(fā)腦溢血，因病情較重連夜轉(zhuǎn)送黃石市三醫(yī)院搶救，入院繳費(fèi)4萬元全部是親友七拼八湊借來的，巨額醫(yī)療費(fèi)對于這個貧寒的家庭無異于雪上加霜。聞訊后，車間黨支部負(fù)責(zé)人第一時間趕往醫(yī)院慰問，并在礦職工互助儲金會為其辦理了1萬元借款，同時在車間發(fā)出捐款倡議書，僅一個下午就收到65名職工愛心捐款6000余元，緩解了劉源忠家庭的燃眉之急。

    選礦黨支部始終將“維護(hù)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工利益”作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，對球磨、選鉬、尾礦庫3個值班室進(jìn)行了整修并配置了空調(diào)，為2個班組更新了飲水機(jī)，為生產(chǎn)班組和重點崗位提供了清潔的生活水，在脫水壓濾機(jī)過道安裝了遮陽網(wǎng)，結(jié)合實際提前開展送清涼活動等等。生活方面不定期走訪慰問困難黨員和職工，修訂完善《選礦車間困難職工幫扶工作制度》，實施精準(zhǔn)幫扶，增加了困難職工收入。黨支部竭盡全力為職工辦實事、辦好事，增強(qiáng)了職工對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感，促進(jìn)了車間改革措施的平穩(wěn)推進(jìn)和各項工作的順利進(jìn)行。

夯實基礎(chǔ)強(qiáng)內(nèi)力

    選礦車間黨支部突出抓好示范黨支部創(chuàng)建工作，進(jìn)一步夯實黨支部工作基礎(chǔ)，激發(fā)黨支部工作活力。一是落實一崗雙責(zé)，充分發(fā)揮支委作用。每月召開支委會，每周召開安全生產(chǎn)調(diào)度會，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)一起謀劃、一起安排、一起檢查和考核，積極推行《黨支部委員責(zé)任清單》+支部委員項目負(fù)責(zé)制，及時提醒督促落實，增強(qiáng)了支部委員責(zé)任意識。二是嚴(yán)格落實黨建質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步規(guī)范黨支部“三會一課”“黨員三日”等組織生活，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。今年以來組織黨員集中學(xué)習(xí)20余次，學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)、習(xí)總書記系列講話等100余篇，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”，做到了“兩個維護(hù)”。三是增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，打造過硬團(tuán)隊。車間班子成員不定期召開碰頭會，每月召開績效考核會，做到大事商量、小事通氣，重大事項會前醞釀、溝通，會上民主決策，增強(qiáng)了班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。四是做實黨員先進(jìn)性量化考核。黨支部堅持每月考核評比，及時公示考核結(jié)果，及時獎勵兌現(xiàn)，1至10月，評選“每月一星”37名，發(fā)放獎勵3700元。扎實開展黨員先進(jìn)性量化考核增強(qiáng)了黨員黨性觀念，激勵全體黨員爭當(dāng)“明星”、當(dāng)標(biāo)桿。今年以來，黨支部組織黨員公益日勞動17次，200余人次參加，在車間環(huán)保治理、安全整改、生產(chǎn)突擊、環(huán)境整治等急難險重任務(wù)中，黨員搶在前、干在先，做到了黨旗所向、勇往直前，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

（張小力）