10月31日，冶煉廠電解車間崗位人員在將廢舊陽極板重新修整排板上槽二次電解，提高電解回收率，減少陽極板回爐成本。這里的每一個挖潛數據的增長，都浸透著崗位人員的努力和汗水。

    追趕超越激斗志，擔當作為促提升。自“創高效、保安全，決戰100天”勞動競賽打響以來，該車間工會把生產難點作為工作的著力點，通過“立標尺、找差距、強弱項”，打出降本“組合拳”，直擊降本增效難點和關鍵點，形成了攻堅創效人人當主角、個個創效益的喜人景象。

立標尺，壓實責任攻指標

    在電解車間凈化系統，已經提前接班的班長蔡桂明正在忙碌地指揮作業。為了生產出讓客戶百分百滿意的高質量硫酸銅，過濾機運轉點檢和硫酸銅析出跟蹤已經成為他與攻關小組成員們每天接班時的慣例。“有了趕學的目標，大家的干勁很足”職工蔡桂明說。

    降本增效主體在班組，重在全員參與。為實現高產、穩產的生產目標，車間工會負責人走進一線崗位，通過面對面宣講、交流，把形勢講透、把任務講清，進一步堅定信心鼓干勁。緊緊圍繞廠生產經營中心工作，在車間開展降成本明星、奪高產明星、質量明星等評比活動，進一步提升職工爭先創優的積極性和精益求精的工作態度，不斷鞏固階段競賽成果，促進各項重點經濟技術指標穩步提升。

    為了保證硫酸銅質量“過硬”，蔡桂明與攻關隊員們一起制定詳細的攻關方案，細化提質增效措施，優化工藝參數。他們摸索出對結晶槽攪拌槳的槳葉和轉速調整、增加晾曬架等措施，提升崗位工作效能。并完善各崗位操作管理，不斷提高作業效率，確保銅金屬回收“顆粒歸倉”。經改善后的數據顯示，在現有設備設施條件下,實現了質量與效益的“雙增長”。

    就是這樣你追我趕，不甘示弱。自勞動競賽活動開展以來，車間生產指標芝麻開花節節高。10月份以來，車間A級銅產出率同比提升1.2%，硫酸鎳產量超產5噸，各項指標呈現良好增長態勢。

強弱項，實招硬招保安全

    “朱師傅，打包機卡扣嚴重，麻煩您過來一趟吧。”電解車間維修班班長朱廣順忙碌在設備維護現場。深秋的夜里，手里作業一直沒停的朱廣順師傅額頭上竟也滲出了汗珠。從拆下咬扣組件到組件改善優化再上機，只用了短短半小時，機組又恢復運行。

    “我是機組崗位，我們的自動系統在運行中十分重要，必然勤檢查、勤保養、勤改善，不然就會發生設備隱患。”車間“30萬噸”機組班人員加強機臺設備管理，按照“十字作業法”，對各部位緊固、潤滑、防腐，持續開展設備攻關，開展了機器人控制柜集中控制改善、陰極剝片機組液壓站板式換熱器改造等12項設備改造，使機組作業能力提升到97.5％，有效提高機臺的使用壽命和效率。

    “安全工作只有起點沒有終點，班組作為最基礎單元，更是安全管理的重中之重，因此我們要時刻提醒自己‘安全第一’。”硫酸鎳班組職工汪小飛如是說。該車間筑牢崗位生產“安全屏障”，從制度建設、基礎管理工作入手，深入推進開展班前班后會、安全活動日，加強制度輔導、警示教育，先后開展了“配電大停電事故演練”“系統突發停循環演練”“酸罐泄露應急演練”等7種現場安全應急演練，將技術講課與實操訓練相結合，提高基本功，為四季度安全生產提供有力保障。

找差距，技術創新解難題

    天色已晚，電解車間“30萬噸”生產線上卻燈火通明，槽面班正在開展“減少陰極銅銅粉黏附，提升電效”現場跟蹤攻關。攻關成員們就技術攻關展開著激烈的討論，并最終形成一套合理的工藝提升措施，經檢驗各項指標均滿足生產要求。

    “對標創效就是要解難題、破瓶頸，我們只有直面崗位難題，瞄準攔路虎，一步步進攻，一項項攻破，才能實現提速提效。”機組班班長包盛華表示。

    為進一步凝聚職工攻堅克難的強大合力，車間工會不斷強化生產降本、問題改善、管理降本，將產量任務量化、細化到各班組，嚴格落實到崗位，在每個班組建立對標體系規劃，定期開展差異分析和自我糾正預防活動。攻關改善蔚然成風，小改小革收效棒。截至目前，車間已經完成“30萬噸陰極導電棒的自主修復”“小板5系改大板”“硫酸鎳產能提升”等20余項課題攻關項目，實施有效的挖潛措施，破解崗位技術難題，促進了電解生產作業效率的提升。

    緊盯目標不放松，協同聯動創佳績。齊心的口號喊出團結，奮戰的身影映出拼搏。目前，車間全體人員上下一心咬定目標，正以飽滿的熱情、堅強的斗志，打好四季度攻堅戰，為完成好全年任務目標而努力奮斗。

（鄧小輝  高玉利）