2009年8月14日，中國有色集團召開7月份經營運行分析會議。會議旨在透過數據看經營，透過數據看發展，更好地把握公司目前的發展狀況，及時發現生產經營過程中出現的各種問題，并及時采取各項有效措施，確保全面實現2009年度生產經營目標。中國有色集團總經理羅濤主持會議。
會上首先由中國有色集團總會計師武翔作《經營運行分析報告》。報告通報了中國有色集團2009年1至7月生產經營情況和經濟效益狀況以及截至7月底的資產結構、負債及所有者權益結構，并深入分析了企業的營運能力、盈利能力、償債能力、發展能力，深刻剖析了中國有色集團在生產經營過程中存在的五個方面的主要問題，提出了下一步要關注的五項重點工作。報告分析指出，中國有色集團在今年前7個月里，克服了各種不利因素，尤其是國際金融危機對有色金屬行業的不利影響，實現了生產經營的平穩開展和經濟效益的穩步回升，資產質量明顯提高，償債能力得到改善，顯示出強勁的發展勢頭。
羅濤總經理在總結講話中希望大家全面貫徹落實科學發展觀，以習近平副主席視察中國有色集團為強大動力，統一思想，扎實工作，全力做好后5個月的生產經營和管理工作，確保全面完成2009年各項任務。他同時強調了五點意見：第一、各單位要在會后認真組織學習經營運行分析報告，高度重視本企業的月度經營運行分析工作，提高快報工作的編報質量和確保按時上報，以此形成制度保障。第二，針對分析報告中提出的問題，各出資企業要認真分析，查找原因，發現差距，有針對性地拿出解決措施和辦法。第三，要抓住當前有色金屬價格快速上漲的機遇，提高產量，加大銷售力度。第四，提高認識，加強管理，嚴格控制成本費用增長。第五，全力提高經濟效益，確保全年各項任務的圓滿完成。
會議還通報了國務院國資委于7月28日至29日召開的中央企業財務工作會議的主要內容和精神。
本次會議采取視頻形式召開，參會人員超過500人。在北京主會場參加會議的人員包括中國有色集團在京的黨政領導班子成員、專家顧問委員會成員、在京出資企業領導班子成員、總部全體員工；在京外和境外會場參加會議的有出資企業領導班子成員及中層干部。
