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?為扎實推進集團公司“作風建設”專項行動，深刻汲取典型案件教訓，6月6日，中南部非洲區域總部召開中南部非洲區域作風建設年警示教育大會，以案示警、以案促改。
會議強調，要深刻汲取教訓，以案為鑒筑牢防線，清醒認識到境外沒有例外，境外不是“避風港”，監督不留“盲區”；要以案為鏡，對照檢視自身是否存在任性用權、作風漂浮等問題，堅決摒棄“看客心態”；要強化擔當，擰緊“總開關”、織密制度“防護網”、打好作風“攻堅戰”，以奮發有為的精神風貌、善作善成的發展效能，扎實推進專項行動，把加強作風建設的成效體現到推動增儲上產、科技賦能新材料等重點任務上來。企業各責任主體都要知責、擔責、履責，落實“大監督”機制，加強監督監管，不斷提升監督質效和企業治理效能，為集團公司打造世界一流礦業企業作出積極貢獻。
此次警示教育大會在中南部非洲出資企業廣大干部中引發強烈反響。
中色香港控股董事長朱景和表示，此次警示教育大會帶來的震撼遠不止于案例本身，更在于對制度空檔、監督盲區和責任虛化的深刻反思，作為公司主要負責人，我更加清醒地認識到，廉潔風險既可能發生在“關鍵少數”，也可能積聚在“管理末梢”，下一步，我們要從制度源頭查堵漏洞，從管理細節壓實責任，把監督嵌入流程，把清廉文化融入日常。
謙比希銅冶煉副總經理吳文軍表示，這是中南部非洲區域第一次召開警示教育大會，會議組織得到好，覆蓋面廣，通報的案例針對性強、剖析深刻、警示作用明顯，要深化警示教育效果，堅持嚴的基調不動搖，強化日常監督，完善“大監督”機制，堅決防范廉潔合規風險。
中色剛果冶煉車間副主任李成亮表示，身處海外，面臨的誘惑和考驗更為復雜嚴峻，這次大會深刻警示我們，作風建設無小事，必須在任何時候、任何情況下都穩得住心神、管得住行為、守得住清白。
中色盧阿拉巴人力資源部副經理華松表示，通報的案例中，有的將公權異化為謀私工具，最終墮入貪腐深淵；有的工作作風散漫、敷衍塞責，折射出部分員工履職“躺平”、管理“層層甩鍋”；有的騙取津貼、套取工程款發放獎金，反映出部分企業內控形同虛設，制度成為“稻草人”，我們要以案為鑒，時刻保持警醒，在工作中兢兢業業、克己奉公。
中色非礦財務部會計江春和表示，通過學習典型案例，我深刻領悟到廉潔自律的至關重要性，作為一名財務人員，我將始終保持警醒，堅決杜絕任何違規問題，將作風建設要求貫徹到每一張票據的審核、每一筆資金的支付過程中，為推進公司健康發展貢獻財務力量。
會議以現場+視頻的方式召開，中南部非洲區域總部人員和在非10家出資企業的領導班子成員、中層管理人員和關鍵崗位人員以及集團公司國內出資企業駐贊、剛公司、項目部（機構）相關人員等近500人參加會議。
