為深入扎實開展好“雙爭”這個共青團的品牌工作，查找不足，總結經驗，全面完成2012年團的各項工作，更好地為集團公司經濟發展服務。7月16日下午，中色東方團委在工會三樓會議室召開了2012年上半年工作總結暨“雙爭”經驗交流會，來自各單位的34名團干部參加了本次會議。
會上，鉭業公司、金和公司、西材院、特材公司、星日電子、鋼結構公司、鈹銅公司、集團機關5個團總支和3個直屬團支部分別就2012年上半年工作進行了認真總結，特別對共青團工作中存在的不足及下半年的工作思路作了細致的分析。隨后東方鉭業鉭鈮制品分廠、特材公司、西材院靶材研究所和星日電子研究所分別結合本單位具體實際從各個層面、不同角度就“雙爭”活動的策劃、具體實施、獎勵制度、考核效果及心得體會等方面的內容，與其他團支部進行了深層次的交流：東方鉭業鉭鈮制品分廠團支部采用流程圖表，為大家展示分廠“雙爭”活動中的特色工作、青年崗位能手及青年文明崗位的考核細則，開展青工全員技術比武，并將其納入到各部門、車間的經濟考核中；特材分公司團支部通過青年突擊隊的形式有效地推行“雙爭”活動；靶材研究所團支部通過制定考評細則，堅持每月“雙爭”考核制度，開展勞動競賽、崗位練兵和合理化建議活動；星日電子研究所青工委結合其實際情況，以“促進青年成才，促進企業發展”為主題開展“雙爭”活動，并在全體青年中開展讀書活動和奉獻日活動，依此為契機對崗位全體青年職工從組織制度、思想作風和業務水平這三方面進行全面考核。
隨后，集團公司原團委書記馬月龍強調召開“雙爭”經驗交流會的目的—相互學習、共同提高、鍛煉自我。他指出，“雙爭”作為共青團組織參與企業發展的品牌工作，它充分調動了各崗位青年員工學習業務技能的熱情，有效地促進了各單位的管理工作和經濟發展，并在各單位營造了“比、學、趕、幫、超”的良好工作氛圍。
最后，馬書記從“強基礎、促重點、抓亮點”三個方面全面總結了2012年上半年共青團的各項工作，并對工作存在的問題提出了意見和建議，同時對下半年工作進行了安排和部署，要求各級團干部要緊緊圍繞本單位的中心工作，把下半年團的各項工作落到實處，為集團公司全面完成2012年經濟目標任務而努力奮斗。
交流會后，團干部們紛紛表示此次現場交流會受益匪淺，讓大家進一步認識到了開展“雙爭”活動的重要意義以及本單位在開展“雙爭”活動中存在的不足。今后，他們將加強交流、尋找差距，努力把
